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总听到有人抱怨，在团队中，自己做的事最多，可领导眼瞎了，硬是看不到，而有的人事情没做多少，就因为跟领导关系好，反而得到了领导的重用，让他们格外心寒。

在职场上，这种声音还挺多的，可是抱怨能解决问题吗？抱怨完，问题还是依旧存在，而你还会更加郁闷，因为你口中的那些做事没你多的人，他们不仅得到领导的重用，还可能因此成为你的领导。

(资料图片仅供参考)

要让领导知道你做了很多事，知道你的能耐，不能靠抱怨，也不能靠任劳任怨，只需要掌握这三个技巧。

01.主动汇报与沟通

领导为什么不知道你做了那么多事呢？因为你都没有机会让他了解你。

有不少人愤愤不平，觉得领导就应该跟在他旁边看他做事，做一件记一件，然后比较所有员工做的事，谁做得多，就重用谁，可是你不觉得这很天真吗？

领导才不会整天去盯着你干了多少活，要让他特别关注你，除非你把事情搞砸了，把天捅漏了，你不想他关注你都不行了，到那时，他对你的关注多一分，你就越心惊胆跳。

你虽然勤勤恳恳，兢兢业业，但是你在领导眼中却默默无闻，因为你根本就没有让领导了解你的工作情况，只知道低头拉车，却不知道抬头看一看路。有的人在公司干了好几年，连领导办公室的门都没有主动敲过一次，更别说主动向领导汇报工作了。

要想让领导知道你的工作情况，就要养成主动向领导汇报与沟通的习惯，领导交代给你一项工作，如果是很快就能完成的工作，那么做完了第一时间就汇报结果，如果工作需要较长时间完成，别等做完了才汇报，做了一部分就汇报进度，让领导了解你的工作进度。

别害怕敲领导办公室的门，领导害怕的是下属都不来找他，如果下属能来主动汇报工作，领导高兴都还来不及呢，因为这代表下属主动向自己靠拢。，这是下属与领导建立信任关系的基础。

你总羡慕那些跟领导关系好的同事，可他们并不是一开始就跟领导关系好，也是在工作中，通过主动接近领导，让领导了解他们，才慢慢建立起来的关系。

02.工作总结留印象

在工作中，如果你跟其他人都差不多，领导又怎么会对你印象深刻呢？要突出自己，就要差异化发展。

很多人都忽略了工作总结的妙用，认为写工作报告很烦人，殊不知，当个个都觉得烦的时候，恰恰证明这是一种差异化的工作方式。

试想一下，如果你的同事都不爱写工作总结，而你一个月写一份发给领导，一方面让领导知道你做了些什么事，另一方面，领导会不会因此对你印象更加深刻呢？

曾经有一个同事，因为倒班的缘故，平日里与领导的接触并不多，可他每个月都会写工作报告发给领导，让领导了解他的工作情况以及对工作的建议，两年后部门出现了一个主管的空缺，令所有人大跌眼镜的是，领导选择了这个平时不太显眼的同事。

不要为自己的困境找借口，只要你有想法，你总能找到让领导了解你的办法，如果不能经常见到领导，就多写工作报告，不要写了一两份没下文就放弃，坚持每个月或者两个月写一份，你要相信，你的与众不同会让领导对你的关注多起来。

03.用业绩说话

职场有一种误区，认为事情做得多，就应该得到领导的关注和重用，可是事情做得多与做得好是两回事。

有的人事情确实做了不少，可整天都是在给自己补锅，做啥错啥，然后又花很多时间去修正，就像做衣服一样，同样做三十件成衣，有的人花四个小时就做完了，而有的人却要花上一整天。

因为有的人手慢不说，还总做次品，被检查出来后就得返工，看似从早上忙到最晚，一直都在忙，可是工作业绩却差得不行，这样的员工，领导不炒掉就不错了，还想要被重用吗？！

其实要被领导关注到，最好的办法就是用业绩说话，一项工作交给别人搞不定，你却能搞定，领导就算眼睛再小，他也无法忽视你的存在。

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